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市场如此低迷，你该何去何从！

经济是存在周期的，同样对企业来说，也需要遵循春生、夏长、秋收、冬藏的运行规律。在经济低迷期，企业更多地要做一些准备工作，重新审视自己的战略和产品，为新的开始做好弯道超车准备。

邦亚文化BEOYA认为：“洞察市场的机会，比学习市场营销更重要”，洞察并非观察，观察记录表象的言行的，而洞察回答问题“为什么会是这样”，洞察解释行为和偏好的根本动机。

让不景气的市场，反而要说出自身品牌在企业家心中害怕的，并暗示了其中的品牌机会，将规模成长进行到底。在尽量短的时间内通过量的积累实现品牌质的变化！等到规模成长达到一定量，积聚了品牌力及多方资源，以后再去实现价值成长的长远目标！

冲突是获得巨大成长的机会，认识到冲突发生的原因，同时也会伴随着解决之道，而解决之道就意味了满足需求，意味着开创市场的可能。

品牌战略，是企业将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略，是企业实现快速发展的必要条件。品牌战略的关键点是管理好消费者的大脑，研究消费者购买的主要驱动力。

相结合品牌定位，运用市场营销思维和战略规划思想，为企业建立一套与目标市场相关的独特品牌力体系，改进企业运营体系，构建差异化认知优势，从而在消费者心目中留下深刻的印象，使消费者产生品牌依恋，为企业创造长期的更大的营收。